Personalirühmade tegevused peaksid otseselt korreleeruma personalipraktikatega. Kui nad seda ei tee, võib ühenduse katkestamine illustreerida ilma aeruta ojas üleval olemise kontseptsiooni: nii on võimalik toimida, kuid see pole eriti tõhus. Edukas HR-osakond eksisteerib peenhäälestatud veesõidukitena, mis on sunnitud oma võimete piires saaki korjama ja parimat saaki ette valmistama. See saak - teie töötajad - saab omakorda vardaks, mida motiveerib HR-i tegevus äritegevust sisse tooma.
HR praktikad
Inimressursside praktika on oma olemuselt strateegiline. Need esindavad elutähtsat juhtimissüsteemi, mis on kooskõlas teie juhtide äriplaaniga. Personalipraktikad moodustavad aluse, mis toetab teie ettevõtte inimkapitali käitumist teie nimel. Näiteks hõlmavad personalipraktikad meetodi väljatöötamist konkreetse töötaja preemiaprogrammi mõju mõõtmiseks ja analüüsimiseks. Muud näited hõlmavad tööga seotud vigastuste vähendamise programmi loomist ja raamistiku loomist, et tagada tööhõiveseaduste järgimine.
Juhtimise panus
Personalipraktikad on vahendid, mille kaudu teie personalitöötajad saavad arendada oma töötajate juhtimist. See toimub ulatuslike koolituskursuste ja motivatsiooniprogrammide väljatöötamise kaudu, näiteks süsteemide väljatöötamine juhtkonna juhtimiseks ja abistamiseks jooksva tulemuslikkuse hindamise läbiviimisel. Inimressursside praktika hõlmab ka võimaluste väljaehitamist, mille kaudu töötajad saavad võimalusi edasipääsuks. Näiteks töötajate regulaarse edutamise võimaldava mehhanismi kujundamine pakub teie töötajatele võimaluse kasvada juhtivatele kohtadele.
Personalitegevused
Personalitegevus kehastab personalipraktikate kaudu sätestatud direktiive. Näiteks oleks töötajate järjepideva koolituse pakkumisega seotud tegevus teie koolitusprogrammis esitatud teabe tegelik esitamine. Personalitegevuse näited hõlmavad võistlusuuringute läbiviimist, et tagada teie töötajatele õiglane hüvitis, ning töötajate kohaloleku ja ületundide haldamist. Edasised personalitegevuse näited hõlmavad värbamist, töölevõtmist ja töölt vabastamist ning tervisega seotud eeliste haldamist.
Kaks sammu
Inimressursside põhjalikuks kaasamiseks oma ettevõttesse peavad personalitöötajad mõistma, looma ja rakendama integreeritud lähenemisviisi tavadele ja tegevustele. Protsessi võib vaadelda kui kaheastmelist: esiteks kehtestage tavad, mis on loodud teie ettevõtte eesmärkide saavutamiseks tõhusal, turvalisel ja seaduslikul viisil; ja teiseks teostada tavasid seotud tegevuste kaudu, vajadusel parandusi läbi viies. Personalitöö praktikad peaksid looma loomuliku voolu personalitegevusse. Sel juhul peaks teie personaliosakond teie ettevõtte kasuks optimaalsel tasemel töötama.
